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進(jìn)口醫(yī)療器械價(jià)格較高，采購(gòu)后需要盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，幫助醫(yī)院增收。如果進(jìn)口醫(yī)療器械不能盡快盈利，則將會(huì)拖累醫(yī)院現(xiàn)金流，造成醫(yī)院經(jīng)營(yíng)壞賬的產(chǎn)生。那么，如何通過科學(xué)管理進(jìn)口醫(yī)療器械，達(dá)到進(jìn)口醫(yī)療器械盈利的目的。從事多年醫(yī)療器械進(jìn)口服務(wù)，有著豐富進(jìn)口醫(yī)療器械經(jīng)驗(yàn)的首宏醫(yī)療控股集團(tuán)認(rèn)為以下幾點(diǎn)可以借鑒。

1. 社會(huì)效益

進(jìn)口醫(yī)療器械的社會(huì)效益可以成為醫(yī)院宣傳的一個(gè)點(diǎn)，社會(huì)效益可以成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)外宣傳的廣告。在進(jìn)口醫(yī)療器械前，醫(yī)院就要提前考慮進(jìn)口醫(yī)療器械的社會(huì)效益。如何運(yùn)用有限的資源，為社會(huì)提供或創(chuàng)造更大的價(jià)值。通過不斷創(chuàng) 靠社會(huì)效益，可以提高醫(yī)院的口碑，獲取患者的信任，平衡設(shè)備使用價(jià)值和醫(yī)療費(fèi)用這兩點(diǎn)，更好的為患者服務(wù)，為醫(yī)院創(chuàng)收。

2. 經(jīng)濟(jì)效益

進(jìn)口醫(yī)療器械經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)是，“利益最大化、成本最小化”。通過最小的成本投資，獲取最大的利益，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本取向。大部分醫(yī)院雖然是非盈利性醫(yī)院，但如何獲取更多經(jīng)濟(jì)效益也是醫(yī)院為了生存和發(fā)展需要考慮的。通過增加社會(huì)效益，吸引更多患者就診，增加設(shè)備使用頻率，提升設(shè)備完好率，不斷積累進(jìn)口醫(yī)療器械的管理經(jīng)驗(yàn)，做好醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng).

3. 設(shè)備維修

進(jìn)口醫(yī)療器械管理，離不開設(shè)備維修，要保證進(jìn)口醫(yī)療器械的完好率，從而提高其利用率，正確的保養(yǎng)與維護(hù)是必不可少的。維修也要講究成本效益原則，一般認(rèn)為單次維修費(fèi)用超過總結(jié)的30％，不應(yīng)該修。另外，進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備的配件最好委托專業(yè)機(jī)構(gòu)儲(chǔ)存在保稅倉(cāng)庫(kù)中。首宏醫(yī)療集團(tuán)，長(zhǎng)期從事醫(yī)療器械進(jìn)口服務(wù)，認(rèn)為將零部件儲(chǔ)存在保稅倉(cāng)庫(kù)可以減少醫(yī)院購(gòu)置零部件的成本，=降低維修成本，幫助醫(yī)院減少維修資金。